Czy najlepsi menedżerowie potrzebują coacha, mentora albo konsultanta, aby poprawić swoje wyniki biznesowe?

Firmy wynajmują coachów, mentorów oraz konsultantów, kiedy chcą poprawić wyniki oraz przyspieszyć własny rozwój, ale też poradzić sobie z bieżącymi wyzwaniami. Coach to, w uproszczonej definicji osoba zadająca właściwe pytania, które pomagają klientowi znaleźć właściwe odpowiedzi. Doświadczony mentor pomaga w otwarciu drzwi, które już kiedyś ktoś otworzył, a konsultant znajduje rozwiązanie najróżniejszych problemów w firmie.

Jak pogłębić kompetencje liderskie i zwiększyć zysk w firmie?

Moim zdaniem każdy menedżer – również taki osiągający spektakularne sukcesy – będzie czerpać korzyści ze współpracy z bardzo dobrym mentorem, który zapewni kompleksowe doradztwo biznesowe oraz rozwój kompetencji liderskich. Jest tak, gdyż spojrzenie z zewnątrz na to, co robi, jest wartością samą w sobie. Każda firma ma większe lub mniejsze problemy, w których przydaje się executive coaching, consulting czy doradztwo strategiczne. Dyrektor, który twierdzi, że wie już wszystko, nie może być nazywany prawdziwym liderem – nawet najbardziej charyzmatyczni przywódcy mogą nauczyć się czegoś nowego.

Wynajmij coacha, mentora i konsultanta w jednej osobie!

Na rynku nie brakuje coachów, mentorów czy konsultantów, jednak – jak bywa w innych profesjach – niewielu z nich reprezentuje naprawdę wysoki poziom własnych usług. Bardzo trudno o kogoś, kto umiejętnie połączy wykorzystanie technik coachingu z bogatym doświadczeniem w ramach mentoringu oraz zdolnością do rozwiązywania realnych problemów firmy w podejściu konsultingowym.

Wybór dobrego coacha, mentora biznesukonsultanta w jednej osobie to proces skomplikowany. Wielu coachów ma wykształcenie psychologiczne bez wystarczającego doświadczenia w biznesie. Niewielu dyrektorów będzie chciało słuchać pytań zadawanych przez np. 27-letniego coacha, nawet jeśli będzie posiadał ważny certyfikat jednej z renomowanych szkół coachingu. Wielu z doświadczonych menedżerów z potencjałem do tej roli nie zna ani nie stosuje narzędzi coachingowych lub nie mają wystarczająco rozwiniętych umiejętności miękkich. Największe firmy konsultingowe są zbyt drogie dla większości małych i średnich firm w Polsce.

Czy mentor biznesu to szansa dla Ciebie?

Wielu dyrektorów firm w wieku powyżej 50 lat – uznawanych za inspirujących liderów – rozważa różne opcje po zakończeniu swojej kariery korporacyjnej. Jedną z nich może być kreowanie nowych liderów i pomoc przedsiębiorstwom poprzez własną działalność doradczą oraz mentoring biznesowy. Zarówno w sposób świadomy, jak i intuicyjny, stosują umiejętności miękkie w zarządzaniu. Wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu firm jest bazą do zostania holistycznym konsultantem, który połączy mentoring, coaching, szkolenia dla managerówkonsulting biznesowy. Sam wybrałem tę drogę 7 lat temu i mimo wielu przeciwności, nigdy tego nie żałowałem. Działam na terenie całej Polski, a szczególnie w Warszawie, KrakowiePoznaniu oraz w wielu krajach świata